"Mandei o orçamento no mesmo dia. Nunca mais tive retorno — e não tive coragem de insistir."
"Na hora de falar o preço, a minha voz muda. Às vezes eu já dou desconto antes de o cliente pedir."
"Todo mundo elogia meu trabalho. Mas elogio não paga conta."
"Um mês fatura bem, o outro não paga as contas. E eu não sei dizer por quê."
"Eu sei exatamente o que precisa ser feito no comercial. Só não faço."
"Eu decido tudo sozinho. E às vezes decido no cansaço, às onze da noite."
"Você não tem problema de técnica.
Tem problema de crença."
Repare: em nenhuma dessas frases o problema é o produto. E em quase todas, o que trava não é falta de saber — é falta de acreditar.
Você sabe fazer o que faz. Seu cliente gosta. Quem compra, volta.
O que atrapalha é o que passa pela sua cabeça antes: o medo de parecer insistente, a culpa de cobrar o seu preço, a certeza de que "o meu mercado só quer o mais barato".
Processo, script e CRM se aprendem em algumas semanas. Isso aqui, não. Por isso a gente começa por aqui.
Não é o dinheiro que você gastou. É o que passou perto e você não pegou.
Pense em quantos orçamentos você mandou nos últimos 12 meses e nunca mais tocou no assunto. Essas pessoas já tinham te procurado. Já queriam. E o que te impediu de voltar não foi falta de agenda — foi a sensação de estar incomodando.
Você trabalha mais a cada ano e fatura quase igual. Não porque faz pouco — porque faz tudo, e o comercial sempre fica para depois do expediente.
Sem saber quanto entra no mês que vem, você não contrata, não investe, não assume compromisso maior. O negócio para de crescer não por falta de vontade, mas por falta de previsibilidade.
Não é virar outra pessoa. É parar de depender de estar num bom dia.
Nada disso vem de uma aula. Vem de mudar o que você pensa sobre vender — e só então repetir a rotina até ela virar hábito.
Mudar crença não acontece num fim de semana. Por isso não é curso, não é agência, não é consultoria de projeto e não é grupo de networking: são 12 meses de convivência, em cinco peças que sozinhas nunca resolveram o seu problema.
Uma hora por mês, só você e o mentor. Metade da sessão é o que te trava — a crença por trás do desconto, do adiamento, do medo de insistir. A outra metade são os seus números e o plano do mês. Você sai com um compromisso escrito, e alguém que vai te cobrar ao longo dos 30 dias.
A cada 15 dias, um encontro ao vivo em que os desafios reais dos membros viram aula: prospecção, qualificação, proposta, objeção, fechamento, follow-up. Você aprende com o problema do outro antes de ele virar o seu.
A Mesa de Negócios: um almoço por mês com empresários curados, em formato estruturado — rodada de indicações, um membro expondo um desafio real e o grupo resolvendo junto. Não é happy hour, é mesa de trabalho.
O CRM onde a rotina combinada na mentoria vira prática: pipeline visual, lembrete antes de você esquecer de retornar, histórico de cada conversa. Funciona no celular, atualiza na hora, e já vem junto.
A plataforma de trocas entre membros: você oferece o que sabe fazer e contrata o que precisa sem tirar dinheiro do caixa. Para negócio pequeno, poupar caixa vale tanto quanto vender mais.
Você não escolhe entre os cinco, não faz upgrade e não recebe proposta adicional no meio do caminho. Entrou, tem tudo — por 12 meses.
Ver o investimento →Você acabou de ver onde a gente se encontra. Estes são os temas que a gente trabalha dentro desses encontros: seis pilares ao longo dos 12 meses — e a base que sustenta todos eles.
O que trava um dono de negócio na hora de vender quase nunca é falta de técnica. É o que ele acredita sobre vender, sobre dinheiro e sobre o próprio valor — crenças que ele nem escolheu ter, mas carrega há anos. Antes de entregar script, funil ou CRM, a gente olha para isso. Vender deixa de ser algo que você faz porque precisa e passa a ser algo que você faz porque acredita no que entrega.
— o princípio que organiza os 12 meses
Quem você é quando está vendendo.
"Eu não nasci para vendas." "Vender é empurrar coisa em quem não quer."
Uma forma de vender que combina com quem você é — e que você consegue repetir sem virar outra pessoa.
Cobrar o que o seu trabalho vale, sem pedir desculpa.
Dar desconto antes de o cliente pedir. Sentir culpa na hora de falar o preço.
Oferta clara, argumento de valor e uma política de preço que você defende sem tremer a voz.
Rotina que não depende de estar motivado.
Só correr atrás de cliente quando o caixa aperta. Prospecção é sempre para amanhã.
Uma rotina comercial semanal que cabe na sua agenda e acontece também no mês bom.
Da abordagem até o "sim".
Medo do não, pressa de fechar e a objeção que desmonta você no meio da frase.
Diagnóstico, proposta, objeção, fechamento e follow-up — no seu jeito, não num script decorado.
Decidir por evidência, não por sensação.
"Esse mês foi fraco" — sem saber por quê. Evitar olhar o resultado para não se frustrar.
Funil, meta, taxa de conversão e um painel que mostra exatamente onde está vazando.
Vender de novo para quem já confia em você.
Achar que o cliente que comprou está encerrado. Vergonha de pedir indicação.
Pós-venda, gestão de carteira, pedido de indicação e uma rede que passa a trabalhar por você.
Do 01 ao 06 é processo. Todos passam pela base.
Cada pilar é trabalhado em duas camadas: o que você pensa e o que você faz — nessa ordem. Porque método aplicado por alguém que não acredita no próprio preço não vira resultado, vira desconto.
Além das cinco peças, entram junto as ferramentas e os materiais que a gente usa dentro da mentoria. Tudo no mesmo valor.
Não é um calendário de aulas para você assistir quando puder. É uma rotina que se repete todo mês, do primeiro ao décimo segundo.
Uma hora: o que te travou no mês, os números do mês anterior e o compromisso das próximas quatro semanas.
Encontro online ao vivo trabalhando o pilar do mês — a crença primeiro, a prática depois — em cima de casos reais.
O almoço presencial: indicações, um desafio real resolvido pelo grupo e conexões que viram negócio.
Nova mentoria em grupo e o CRM registrando o que você prometeu fazer — para a próxima individual ter o que cobrar.
Acesso curado: cada empresário passa por uma conversa de perfil antes de entrar.
Quer conhecer antes? Dá para participar de um almoço e de uma mentoria como convidado, sem custo.
"Entrei sem saber bem o que esperar. Em 60 dias já tinha uma rotina comercial funcionando e fechei dois clientes direto do almoço de membros."
"O CRM mudou minha relação com o pipeline. Antes eu perdia follow-up toda semana. Hoje sei exatamente onde está cada negociação."
"A mentoria individual me ajudou a reposicionar minha oferta e duplicar meu ticket médio em quatro meses. Recomendo sem hesitar."
Porque técnica que ninguém aplica não vale nada. Nos 12 meses você recebe tudo: processo, script, CRM, indicadores. Mas a gente começa pela cabeça, porque quem não acredita no próprio preço transforma qualquer método em desconto. Com a mentalidade certa, o processo se aprende. Sem ela, nenhum processo se sustenta.
Não. É mentoria comercial. A gente não trata a sua vida — trata o que você acredita sobre vender, sobre dinheiro e sobre o próprio valor, porque isso aparece dentro da reunião com o cliente e no seu faturamento. Toda sessão termina com um compromisso prático e é cobrada no mês seguinte pelo número que ela moveu.
São R$ 6.000 à vista. Parcelado, são 10× de R$ 700 no Pix. Nos dois casos são 12 meses de acompanhamento. Está tudo incluído: mentoria individual mensal, mentoria em grupo quinzenal, almoço de negócios mensal, VendaCRM e Exchange. Não existe pacote adicional nem mensalidade separada.
Não. A Estratégias em Vendas tem um serviço único. Todo membro entra com acesso completo, pelo mesmo valor. Não tem plano básico, não tem upgrade no meio do caminho.
Só o almoço de negócios é presencial, uma vez por mês, em Campinas/SP. A mentoria individual e a mentoria em grupo são online e ao vivo. O CRM e o Exchange você usa de qualquer lugar. Vários membros vêm de cidades vizinhas só para o almoço.
Dá. Você pode participar de um almoço de negócios e de uma mentoria em grupo como convidado, sem custo e sem compromisso. É a forma mais honesta de saber se faz sentido para o seu momento.
Não vendemos separado. A razão é simples: a mentoria sem ferramenta vira conversa que não sai do papel, e a ferramenta sem mentoria vira sistema que ninguém usa. O que faz diferença é a combinação.
Se você é indústria de médio ou grande porte, existe um programa dedicado, com eficiência operacional além do comercial: a Consultoria Industrial — Aceleração 360. Para negócios menores, a mentoria é o caminho.
Baixe o Guia de Rotina de Vendas: um passo a passo simples do que fazer toda semana para não ficar sem cliente.
Sem depender de indicação. Sem depender de estar num bom dia.
Se ainda é cedo para a mentoria, use as ferramentas gratuitas. Elas resolvem uma parte do problema sozinhas — e mostram, em minutos, onde está o seu gargalo.
Responda algumas perguntas e descubra o que consertar primeiro no seu comercial.
Fazer o diagnóstico → 📡Veja se o gargalo está na oferta, na demanda, no processo ou na previsibilidade.
Fazer o raio-x → 🎯Descubra quantos contatos você precisa fazer por dia para bater a meta do mês.
Calcular minha meta → 💬Modelos prontos de abordagem, follow-up e pedido de indicação.
Ver os scripts → 🧭Entenda seu estilo de venda e onde ele te ajuda ou te atrapalha.
Fazer o teste → 🛠A lista completa de ferramentas gratuitas da Estratégias em Vendas.
Abrir a lista →Mentoria individual mensal, mentoria em grupo quinzenal, almoço de negócios, CRM e Exchange — por R$ 6.000 no ano.